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另外相对于淘票票来说，其实猫眼娱乐的场景资源优势还是要处于下风。2014年底杀入在线票务市场的淘票票，得益于本身数据及阿里体系的支持，相比早入局2年多的猫眼电影，其用户端的影响力优势正在逐步扩大。相比之下，猫眼电影虽坐拥腾讯与美团的入口优势，面对以淘票票为核心的基础设施产品架构所形成的多维度、体系化的攻势，仍显得孤掌难鸣，独木难支。

而类似情况在基金行业历史上重复出现过多次。以某种“新技术”或“新理念”为由头，通过大规模宣传，形成市场热点，引发行业性跟风，最后几年后业绩不逮，草草收场。最新的例子就是大数据基金，当下20只大数据基金的总规模合计111.41亿元，较之2015年的巅峰规模近乎腰斩。

理想情况下，游玩的目的地应该提供与全家人参观迪士尼乐园类似的东西——让人情绪高涨又无需长途飞行。虚拟现实和增强现实技术已经可以提供身临其境的沉浸式体验，但我们需要提高其中的共享体验效果，而不仅仅是让人们戴上VR头套。热爱而非喜欢零售商不能只凭口头服务来实现体验式购物。他们必须设立目标，让顾客热爱——而不只是喜欢——来购物中心、电影院、零售店和娱乐场所。投资正确的活动体验、听取顾客意见并积极应对、以顾客为中心的企业将会大获成功。

随着国家医药产业监管政策的不断调整，药企的战略和布局要紧跟政策变化，由此带来的人才调整也是必然且持续的。对此，史万奎表示，医药产业拐点期之后是什么样子？这个问题决定了企业的焦虑周期和行业的焦虑周期。在行业拐点之后，必然有一些企业和人才被甩出赛道，同时，也会有一些企业的驾驶会更加轻松。

而一些网约车平台公司在发展壮大之后，不是将必要的社会责任扛在肩上，而是挖空心思地侵害司机和乘客利益。这些企业仅仅将网约车作为增加“流量”和“估值”的工具，只顾看投资人的脸色，不考虑乘客的感受与体验，也不考虑司机的客观需要。网约车企业是运输服务的提供者，必须承担承运人责任和相应的社会责任。乘客和司机是网约车企业的“衣食父母”，是其走远做强的“资本”，正是他们的选择撑起了企业的“流量”“估值”和持续发展。如果没有乘客和司机的选择，再大的网约车平台终将轰然倒塌。

（二）巩固脱贫成果防止返贫。各地要对已脱贫人口开展全面排查，认真查找漏洞缺项，一项一项整改清零，一户一户对账销号。总结推广各地经验做法，健全监测预警机制，加强对不稳定脱贫户、边缘户的动态监测，将返贫人口和新发生贫困人口及时纳入帮扶，为巩固脱贫成果提供制度保障。强化产业扶贫、就业扶贫，深入开展消费扶贫，加大易地扶贫搬迁后续扶持力度。扩大贫困地区退耕还林还草规模。深化扶志扶智，激发贫困人口内生动力。